Daca auzi vreun coleg spunand aceasta fraza tie sau altui coleg, e clara treaba, tu sau cel care este tinta acestei ironii este coplesit de munca, sta peste program, face eforturi supraomenesti sa duca la bun sfarsit o sarcina de serviciu.

Am intalnit si inca intalnesc in companii oameni care se implica 150%, oameni care trag “ ca si cum ar fi afacerea lor”.

Oameni de baza recunoscuti de colegi, care au superputerea de a finaliza orice sarcina chiar daca asta inseamna sa stea ore peste program.

De admirat asemenea colegi, insa de cele mai multe ori, odata terminata treaba dupa ore de stat peste program, se apuca de alta sarcina, tot supraomenesc efortul, tot peste programul zilei de munca, pana cand devine o obisnuinta, un mod de lucru.

Respect colegii care se implica, dar…

Din propria experienta va spun ca este bine sa incerci sa termini pe cat posibil ceea ce ai inceput in aceiasi zi, sa nu lasi pe maine, din simplu fapt ca maine iti va trebui 10 minute “ sa-ti faci incalzirea”, sa-ti reamintesti unde ai ramas.

Pe cat posibil, bineinteles.

Dar sa revenim la statuie. Nu te amagi, nu-ti va face nimeni. Ai idee de ce? Pentru ca nu asa trebuie sa mearga lucrurile. Pentru ca mai ai inca de invatat ca manager, pentru ca inca iti vinzi timpul, si mai mult de 24 de ore nu poti incasa.

Poate gandesti ca nimeni nu face la fel de bine ca tine, poate crezi ca nimeni nu isi poate asuma responsabilitatea pentru ceea ce ai tu de facut.

Aici gresesti. Invata sa delegi. Nu-ti tin eu curs despre delegare, cauta-ti singur informatiile. Insa iti spun ca mai mult de jumatate din sarcini se pot face fara ore peste program. Ca vei ajunge acasa langa cei dragi mai devreme.

Uite pe scurt cateva lucruri importante de retinut despre delegare:

⁃ Scapa de afirmatia : Nimeni nu va face la fel de bine ca mine

⁃ Asigura-te ca cel delegat are toate resursele sa duca la bun sfarsit

⁃ Explica de ce delegi

⁃ Explica foarte clar ceea ce este de facut

⁃ Stabileste intotdeauna un termen limita cand delegi

⁃ Indiferent de rezultat ofera feedback

Daca dupa acest articol dai un search despre delegare, inseamna ca esti nedreptatit.. nu ai inca statuie .

Pentru cei care nu ma cunosc, povestea este din timpurile cand vindeam tractoare albastre la dealerul austriac din Drajna, jud. Calarasi. Concurent direct, alt dealer, cu sediul in Otopeni, pe langa Bucuresti.

Ploua la carciuma din sat, si nu cu bere blonda, cu picaturi reci de target nefacut.

Un pic mai aveam sa ies din tarcul oilor negre. Un tractor era de ajuns.

Beam o cafea si apare un fermier croit pe mine inca din prima clipa cand a intrat .

⁃ De care tractoare vinzi?

⁃ Albastre si bune. Sunt vreo 10 in sat. Nea Costica zice ca sunt bune, El are doua.

⁃ Atunci bine ca te-am gasit, ca eram croit ca maine sa vin la voi la otopeni.

⁃ Pai nu are rost. Sunt eu aici. Ce putere aveti nevoie? Ce faceti cu el?

⁃ Am un plug cu 3, un fiat vechi care imi face probleme si vreau unul nou. Vreau ca al lui Serbanescu, ala cu 6 tractoare si 2 combine de la voi. Nu te-am vazut pe la el prin curte.

⁃ Pai vin colegii de la service.

……..

Si dupa o discutie de oameni mari, si-a comandat un tractor nou nout si l-a ridicat din Drajna. Atunci si-a dat seama ca era mai aproape de Drajna decat de sediul concurentei de la Otopeni. Si ca defapt a cumparat de la alta reprezentanta.

Zambind mi-a spus: “M-ai pacalit!”

I-am spus ca la carciuma vorbeam de tractoare albastre nu despre dealer.